2005年大泊中心小学教师培训计划
2005年大泊中心小学教师培训计划
一、指导思想:
以“十六大”精神为指南,认真贯彻教育部《中小学教师继续教育工程》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》精神和《课程标准》,认真学习新课程改革的理念,立足课堂教学改革,积极倡导自主、合作、探究的学习方式。大力推进课程改革。结合我校实际情况,力求在去年校本培训的基础上再上一个新的台阶。
二、培训对象 全体在职教师
三、培训目标:
面向全体教师,以师德为首,以教育科研能力培训,新课程改革和青年教师培训为重点,以实效为目的,以新课程实验改革为突破口,全面推进素质教育,使我校的教育事业的发展跃上新的台阶。通过实施新课程培训,使广大教师提高职业道德素养,确立正确的教育观念,完善知识结构,提升知识层次,培养具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力的教育工作者。
四、具体工作措施:
(一)努力探索适合学校实际的继续教育新路子、新模式,扎实有序有效地开展师训工作。
以加强师资队伍建设为中心,以新课程改革为契机,以教研活动为载体,大兴学习之风,树立终身学习意识。大力挖掘校内外教育教学资源,积极为教师构筑新的学习平台,帮助教师更新教育教学观念,扎实有效地开展教师岗位培训工作。
1、着力课改培训,树立新课程理念,改革课堂教学。
(1)深化通识培训,进一步提升新课程理念。
认真开展通识二级培训工作,结合学科培训,在学习中实践,在实践中学习,提高学科新理念的认识。
(2)强化学科培训,促进新课程顺利实施。
各学科结合公开研讨活动、教学调研、专题培训和专题课题研究等形式深入学科培训活动。要求教师积极参加校、区等有关新课程培训研讨会,积极撰写心得体会、经验论文等参加各级评选及投稿。
2、做好骨干教师培训工作和青年教师的培养工作。
(二)营造浓厚的科研氛围,鼓励教师积极参加教科研,建立教学研究网络,健全教科工作的各级组织。建立“学校—教导处—教研组—教师”四级教科工作管理网络,实行在校长室领导下,教科室具体组织协调下的教研组长负责制,明确各级职责,推行“分级管理,分工合作”的思想,力争使学校教科工作做到上下畅通,左右逢源。
1、积极参加福田区举行的“我的教育教学故事”征文评比活动。
2、加强教科研业务培训。通过“走出去、请进来“方式,有计划组织课题组成员外出听课、培训,邀请专家到校做教科研专题讲座,校领导带头学习,教科室及时向教师推荐学习内容,做好学习资料的汇编,继续定期进行信息交流,使新课程理念扎扎实实地落实到教学实践中,努力提高广大教师的教科研业务水平。
3、以课题为抓手,加强管理,确保教科研工作的顺利开展。加强原研究课题的管理,鼓励动员教师人人积极参加课题研究,撰写课题研究方案。选题切入口宜小不宜大,既要瞄准教育科研中的“亮点”、“热点”和“难点”,从自己的教学实际出发,充分挖掘和提炼在教学中遇到的实际问题,进行深入思考,找准课题研究的核心问题,认真进行课题方案的设计。建立有效的激励机制,调动各科教师积极参加“讲述我的教育教学故事”等教科研论文、案例评比活动,结合自己工作实践积极撰写教育教学论文、案例。积极报道学校教育教学改革动态。
(三)大力推进课程改革,深化科学科技活动课程为主的课改实验
1、积极开展科学科技活动课程为主的校本课程开发,各年级开足开好科学科技活动课,在保证课时的基础上讲究实效,不走过场。实行“高起点,重过程,出精品”,注重过程评价,开展多元评价,注重全员参与,注重学生的实际体验,课题与地方、学校的实际相符合,凸显学校办学特色。为保障活动的顺利进展,强调合作意识,做到生生合作,师生合作,师师合作,家长与学生(老师)合作等。
2、及时总结经验,积累资料,积极参加各级各类比赛。
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